Incompany trainingen en coaching voor werknemers en leidinggevenden

Meer goesting op de werkvloer.
Dat is waar wij elke dag aan werken.

Via workshops, trainingen, coaching en teamtrajecten die talenten zichtbaar maken, samenwerking versterken en mensen opnieuw energie geven in hun werk.

Meer dan een namiddag uit het kantoor of een mooi rapport in een lade. Een moment dat mensen iets laat voelen, iets laat inzien, iets in beweging zet. Dat is de Beleefmethode™.

teamworkshop waardenoefening met visualisatie
Wat we dagelijks horen

Herkenbare frustraties van HR-managers & leidinggevenden

"

We weten dat talent benutten belangrijk is. Maar hoe doe je dat dan concreet?

"

We hebben al een teamdag gedaan. Het effect was na twee weken weg.

"

Ik verlies goede mensen — niet aan geld, maar aan gebrek aan perspectief.

"

Ik zie mensen functioneren, maar niet floreren.

"

Ik wil coachend leidinggeven — maar ik los nog steeds andermans problemen op.

"

Mijn team werkt hard — maar we halen er niet uit wat erin zit.

```

Wat wordt mogelijk?

Meer goesting op de werkvloer betekent...

Minder trekken en sleuren aan mensen.

Je hoeft niet langer voortdurend achter dezelfde zaken aan te gaan. Mensen nemen sneller initiatief en verantwoordelijkheid voor hun werk.

Minder misverstanden en frustraties.

Collega's begrijpen beter waarom anderen anders reageren, communiceren of beslissen. Dat voorkomt heel wat energieverlies.

Meer open gesprekken.

Feedback geven wordt makkelijker. Moeilijke gesprekken worden minder moeilijk. Mensen durven sneller uitspreken wat er leeft.

Mensen blijven omdat ze graag blijven.

Wanneer mensen zich gezien voelen, hun talenten kunnen inzetten en met plezier samenwerken, zijn ze veel minder geneigd om elders te gaan kijken — zelfs wanneer daar betere voorwaarden lonken.

Want uiteindelijk wil je niet alleen betere resultaten.

Je wil het beste uit je mensen halen.

```
```

Onze aanpak

Meer goesting ontstaat niet vanzelf.

Maar ook niet door nog een klassieke training of PowerPoint-presentatie.

Veel workshops zijn inspirerend op het moment zelf.

Mensen herkennen zichzelf in de verhalen, doen nieuwe inzichten op en vertrekken enthousiast naar huis.

Maar een paar weken later heeft de drukte van de dag het vaak opnieuw overgenomen en is er weinig veranderd.

Niet omdat mensen niet willen.

Maar omdat echte verandering meer vraagt dan nieuwe informatie alleen.

Mensen veranderen wanneer ze iets ervaren, zichzelf beter begrijpen en nieuwe inzichten meteen kunnen vertalen naar hun dagelijkse praktijk.

Je leert niemand zwemmen met een PowerPoint.
Waarom zouden we motivatie, samenwerking of leiderschap dan wél zo proberen aanleren?

Daarom bouwen wij onze workshops, trainingen en coachingtrajecten anders op.

Niet rond theorie alleen.

Maar rond drie eenvoudige principes die ervoor zorgen dat inzichten blijven hangen én vertaald worden naar de praktijk.
```
1

Beleven

Een ervaring die iets losmaakt — speels, maar altijd met een boodschap die beklijft.

2

Begrijpen

Het inzicht komt uit de groep zelf — niet van de trainer vooraan in de zaal.

3

Bewegen

Niet omdat het moet. Maar omdat ze het zelf willen — van binnenuit.

Geen standaardopleiding. Wel sessies die beklijven —
omdat mensen iets gevoeld hebben, niet alleen gehoord.
Ontdek de wetenschap achter onze aanpak

Ons aanbod

Wat we doen

Vergeet de ongemakkelijke ijsbrekers en de PowerPoints van 50 slides die tegen maandagochtend alweer vergeten zijn. Wij creëren momenten waar je team zes maanden later nog steeds over praat aan de koffiemachine.

Workshops & trainingen voor teams

Voor teams die meer willen dan een gezellige dag uit.

  • Interactieve sessies die je maandag al voelt op de werkvloer
  • Sterker samenwerken vanuit elkaars talenten
  • Een dynamiek die energie geeft in plaats van kost
Ontdek workshops →

Talentcoaching voor medewerkers

Voor de medewerker die goed functioneert maar geen goesting meer voelt

  • Samen zoeken naar waar iemand écht in z'n kracht staat
  • Meer initiatief en eigenaarschap op de werkvloer
  • Keuzes die energie geven in plaats van kosten
Ontdek coaching →

Coaching & opleiding voor leidinggevenden

Voor leidinggevenden die willen groeien in waarderend & talentgericht leidinggeven.

Geen klassieke managementtraining, maar een aanpak die vertrekt vanuit vertrouwen, talent en wat al werkt in jouw team.

  • Meer inzicht in wat mensen nodig hebben om te groeien
  • Coachend leidinggeven in de praktijk brengen
  • Een teamcultuur creëren waar mensen met goesting werken
Ontdek trajecten →
0

jaar ervaring

0

begeleidingsuren

0

organisaties geholpen

Meer dan een workshop of traject. Een investering in goesting, energie & werkplezier

Wat klanten zeggen

Resultaten die je voelt.

"

Een reële, meetbare meerwaarde voor elk bedrijf. De manier waarop we samen aan de slag gingen gaf een verbluffend, direct meetbaar resultaat.

Jef van Cauwenberghe

Vennoot & zaakvoerder · Landbergh Vastgoed

"

We zagen snel de impact: een nog betere teamsfeer, meer begrip voor ieders talent en opnieuw zin om samen te werken.

Eva Van Buggenhout

Beleidsmedewerker Communicatie & Innovatie · GO! Scholengroep

"

Als persoon en als team is dit een zeer verrijkende workshop. Ellen creëert een warme en veilige omgeving waarin het comfortabel is om te spreken.

Anne-Roos Vandezande

IO Digital

Een krachtige eerste stap

Team Boost

Meer energie in je team — in één halve dag

Een interactieve sessie die het hele team in beweging brengt. Niet gewoon een workshop — een sessie waarin iedereen meedenkt, bijdraagt en mee verantwoordelijkheid neemt.

✓ Meer verbinding ✓ Vlottere samenwerking ✓ Meteen toepasbaar ✓ Halve dag
Ontdek Team Boost

Over ons

Het gezicht achter
TalentCoach@work

Ik ben Ellen Florin — arbeids- en organisatiepsycholoog, trainer en coach, en de drijvende kracht achter TalentCoach@work.

Maar vooral iemand die al jaren gefascineerd is door één simpele vraag:

Waarom bruisen sommige mensen van energie… terwijl andere vooral proberen de week door te komen?

Ik zie het overal. Mensen die hun job eigenlijk graag willen doen, maar stilletjes leeglopen. Leidinggevenden die het goed bedoelen, maar het gevoel hebben dat ze blijven trekken en oplossen voor anderen. Teams waarin veel talent zit, maar waar de energie verdwenen is.

En tegelijk zie ik ook hoe snel het kan kantelen wanneer mensen zich opnieuw gezien voelen. Wanneer er terug vertrouwen ontstaat. Wanneer iemand eindelijk mag werken op een manier die klopt met wie hij is.

Die fonkeling in de ogen. Dat enthousiasme dat er plots weer is. De goesting die terugkomt. Dáár krijg ik energie van.

Ellen Florin, zaakvoerder Talentcoach@Work

Dat is ook waarom onze trajecten gebouwd zijn op Beleven. Begrijpen. Bewegen. Omdat dat de manier is waarop ik van nature werk. Vanuit mijn ervaring als docent ontwerp ik ervaringen die echt beklijven — dat is het beleven. Als psycholoog zie ik snel wat er onder de oppervlakte speelt — dat brengt het begrijpen. Als coach creëer ik de veiligheid waardoor gezegd wordt wat er echt leeft — en dat zet mensen in beweging.

Mensen veranderen niet door nóg een PowerPoint of nóg een model. Ze veranderen wanneer iets hen raakt. Wanneer ze zichzelf ergens in herkennen. Wanneer ze iets voelen waarvan ze denken: "Ah… nu snap ik het."

Daarom doe ik elk intakegesprek zelf. Zodat ik weet wat er speelt, wat jouw team nodig heeft en welke aanpak het meeste zin heeft in jouw context. Geen onpersoonlijk bureau, maar iemand die meedenkt van bij het begin en een traject ontwerp dat aansluit bij jullie concrete noden.

Afhankelijk van de grootte en noden van jouw organisatie werk ik samen met een klein team van coaches en trainers die dezelfde visie delen — zodat we ook grotere teams kunnen begeleiden zonder in te boeten op kwaliteit of persoonlijke aanpak.

Meer over ons →

Samen bekijken wat past

Niet zeker welke aanpak
het beste past?

Dat is precies waar ik je mee help.

Elk team is anders. Soms is een workshop de juiste eerste stap. Soms heeft een medewerker nood aan individuele coaching. Soms is er iets anders aan de hand — en dan is het zinvoller om dat eerst goed in kaart te brengen voor je iets opstart.

In een vrijblijvend gesprek denk ik met je mee over waar je team nu staat, wat er speelt en welke aanpak het meeste zin heeft in jouw context. Geen verkoopgesprek — wel een eerlijk en concreet sparmoment.